淘宝联盟里的网站推广怎么做,iis默认网站 没有属性,wordpress微信防红插件,用易语言可以做网站吗“希望重现当年微信红包的盛况。” 在前不久的腾讯员工大会上#xff0c;马化腾宣布使出多年不用的“撒币”狠招#xff1a;让元宝在春节分发10亿红包#xff0c;并许下了这样的春节愿望。 年味渐浓#xff0c;腊月的街头早已被红灯笼串起暖意#xff0c;超市里的年货堆…“希望重现当年微信红包的盛况。”在前不久的腾讯员工大会上马化腾宣布使出多年不用的“撒币”狠招让元宝在春节分发10亿红包并许下了这样的春节愿望。年味渐浓腊月的街头早已被红灯笼串起暖意超市里的年货堆头堆得比人还高地铁上的人们刷着手机时总会收到好友发来的链接——马化腾的春节愿望变成了朋友圈的刷屏现象很多人都在分享“元宝红包”链接。砸钱、引流、抢占入口——2015年微信靠这招给支付宝来了一次奇袭改写了支付格局。十年后马化腾还想再来一次。可时代真的还一样吗一方面巨头都在纷纷下场而不是一两家在唱戏。比如阿里的千问投入30亿启动“春节请客计划”百度的“文心助手”将发放5亿现金红包。BAT三家加起来要撒钱45亿而且每家都不差钱。另一方面在领红包的操作和体验上现在AI应用的玩法跟过去的“摇一摇”“集五福”相比更麻烦营销味道更重更消耗用户的耐心和兴趣。就比如虽然元宝靠这波红包狂潮短短几天就登上了AppStore免费榜第一力压豆包但用户的反感情绪也积累到了顶点。很多人觉得红包链接像野草一样疯长已经严重干扰了正常聊天和朋友圈体验。结果微信自己也看不下去了。2月4日微信官方出手对元宝违规推广链接进行了处置限制其在微信内直接打开。消息一出网友都乐了“果然微信狠起来连自己人都打。”其实体验足够强的产品不靠红包照样能火去年春节DeepSeek的大热就是一个典型。那么 今年的AI红包大战到底是下一个时代的开端还是巨头们一场自嗨春节红包的十年往事惊喜、惊吓和惊险时间倒回2014年春节。杭州的冬夜还带着寒意阿里总部的灯光彻夜通明。正月初四本该是高管们享受春节假期的日子但所有人都被马云紧急召回了。因为腾讯上线了微信红包用最低成本、最高效的方式悄然侵入了支付这块阿里当时的腹地。马云急了称之为“偷袭珍珠港”。这还没完真正的全民引爆发生在2015年春节。那年微信与央视春晚合作推出“摇一摇”红包。李薇还记得那年春节一家人刚吃完年夜饭客厅电视里春晚正热闹。她父亲第一次拿出智能手机跟着春晚主持人提示“摇一摇”。“哎哟8毛”父亲惊喜地喊出声。那一晚微信共计发出5亿元红包收获了惊人的110亿次“摇一摇”互动。中国像李薇父亲这样第一次为了几毛钱红包绑上银行卡的人有上亿。微信支付的奇袭就此完成——此前支付宝垄断支付市场微信想破局难如登天。但“摇一摇”红包用最低成本的方式直接追平了对手。所有大厂也一夜惊醒春节红包不只是营销更是抢支付赛道的绝招。第二年支付宝砸了2.65亿拿下春晚。它没抄微信而是搞了“咻一咻”和“集五福”。一时之间“你有爱国福吗”“我用富强换和谐”成了街头巷尾的流行语。琳琳为了集齐 “敬业福”加遍了公司所有同事的支付宝好友。年夜饭上家里人围在一起互换福卡手里的手机屏幕亮个不停。阿里的这一手相当狠硬生生在支付宝里搞出了社交链社交赛道上回怼了腾讯一招。2016年~2018年的春晚主角都是阿里红包是一个用来拉新、固粉、抢占用户心智的工具。而腾讯选择退出春晚红包合作不是输了是觉得自己在支付赛道已经基本稳住没必要再花大价钱跟支付宝硬拼。2014年是农历马年眼下的2026又迎来一个马年。巧合的是当年掀起红包大战序幕的两位主角——马云与马化腾也都姓“马”。二马在马年相争似乎成了中国互联网演进的一种象征。2019年红包战事进入第二阶段“流量大战”玩家也变多了。那一年百度首次跟春晚合作一口气砸10亿想靠春晚流量提升百度App的用户规模和活跃度。很多人跟王杰一样专门打开许久没用的百度App抢红包但抢完后就退出了因为平时用的也不多。结果就是春晚当天百度日活从1.6亿冲到3亿但30天后用户留存率仅2%。百度这一跤摔醒所有人春晚红包不是万能的。接下来的几年红包大战进入第二阶段——“流量大战”。2020年快手砸10亿搞视频点赞抢红包终于实现破圈2021年抖音临时接替拼多多登上春晚撒20亿红包的同时顺势推出自有支付服务2022年京东发15亿红包和好物迎战拼多多的凶猛攻势。从百度到快手再到抖音、京东这四年的红包大战热闹非凡但本质都是流量博弈——借助春节高峰为自家核心业务引流。2023年红包大战突然熄火了没有一家大厂独家参与合作红包互动。有人说大厂玩不出花了有人说用户腻了。其实就一个原因互联网增长红利没了烧钱换流量不划算了。所有人都以为红包大战到此结束。谁能想到三年后它换了个最狠的形式卷土重来——战场彻底转向AI。很多人看不懂不是说不烧了吗怎么又卷上了红包撒的不是钱是AI时代的焦虑在前不久的深圳腾讯年度员工大会上马化腾罕见承认在AI竞赛上的滞后“我们整个动作其实慢了。”这句话让一些腾讯员工都感受到了急迫感和紧张感在AI竞赛中腾讯似乎落后了。落后在哪你看现在谁还天天打开微信是为了用AI微信还是那个微信聊天、刷朋友圈、看公众号。至于元宝根据研究机构QuestMobile的最新报告字节的豆包排在国内AI原生App周活跃用户榜第一DeepSeek排第二。腾讯元宝虽然排到了第三但跟前两名的差距很明显。腾讯不能不急。高盛在今年1月发布的报告中提到2026年就是中国互联网巨头的战略转折年。大家都在拼命投AI抢那个“AI超级入口”。为啥如果以后大家养成习惯有事就找AI助手那微信、淘宝、百度这些老牌入口流量就被截胡了这才是巨头们心底最深的恐惧。谁抢占AI入口谁能活下去谁掉队谁就可能出局。更关键的是这一波浪潮留给巨头的时间窗口正变得越来越短。PC时代的竞争可以绵延十几年但在2007年iPhone发布后2011年就明确了移动时代是iPhone和 Android的天下。现在AI的浪潮来得更快、更猛掉队可能就是一两年的事。上一波高峰的公司稍一迟缓就可能被甩下车。而发春节红包就是抢占AI入口的一种简单粗暴的方式。让用户在抢红包的过程中主动打开AI助手并学会使用。仔细来看几家大厂的打法底牌完全不同。过去两年腾讯看着字节在AI上狂飙自己却相对保守和谨慎。去年到现在腾讯才下决心迈开步子一方面调整技术方面的组织架构另一方面高薪从OpenAI挖来技术大咖姚顺雨这是在补过去掉队的课。今年春节腾讯元宝的阵势相当猛马化腾亲自宣传、砸出10亿现金、红包最大一万块。它的底气就是微信这个移动时代的超级入口。玩法也是老套路让你签到、做任务就能抽奖然后分享好友或者转发到朋友圈。腾讯赌的是微信的社交链依然无敌只要把微信的用户流引到元宝就能赢。元宝狂撒10亿红包的同时百度也说要在春节分5亿红包任务融入到“文心助手”的近百种玩法之中。我跟朋友说了下这事朋友愣了一下“百度我好几年没用过了。”这话其实挺伤人但也挺真实。记得在以前的PC时代我在电脑上找资料第一反应是“百度一下”。后来的移动互联网时代和现在的AI时代很多人跟我一样要么微信里搜一搜要么在抖音直接看视频解答再不然直接问ChatGPT或者豆包。百度的搜索框不再是唯一选项了。所以这次百度砸钱我一点不意外。AI是它的翻盘机会所以它不惜烧钱也要借着春节红包培育AI用户。但百度的短板也比较明显——没有微信、抖音那样的高频国民级入口也没有阿里那样的全生态支撑。最严峻的问题是失去了用户的“使用心智”也就是你知道它但没有使用它的习惯和必要。最狠的还是阿里千问扔出30亿请用户吃喝玩乐直接免单。这应该是阿里历史上最大手笔的春节活动了在今年的AI大战里也是砸钱最猛的。活动形式还没公布估计是直接用千问买年货、订机票、点咖啡……然后直接给用户免单。现在来看前不久千问接入淘宝、支付宝、飞猪、高德那一波操作全是铺垫就是为了把AI塞进真实的消费场景里。这么真金白银地砸下去千问就为干一件事让你习惯“有事找AI”。过去几年阿里在AI上犹豫和徘徊过从夸克到千问路线调整了好几次现在看是铁了心要押注千问。甚至有媒体曝出阿里未来三年在AI基建和云计算上的投入要从3800亿元增加到近4800亿元。不过也有不少人质疑这么重的生态整合体验能丝滑吗AI推荐的商品真能符合用户预期吗万一出问题售后找AI还是找商家如果用户只是冲着免单来的订单下了、优惠拿了下次还会不会主动打开千问字节到目前都没有官宣要撒红包但在春节期间估计也有自己的动作。字节的火山引擎是今年春晚独家 AI 云合作伙伴而字节旗下的豆包也可能将配合上线多种互动玩法。国内AI入口的战场两年变了N次天现在豆包稳稳排到了第一。2024年Kimi冒头2025年初DeepSeek突然杀到榜首元宝也跟着挤进前三。2025年年底阿里急了把“通义”改名“千问”全线压上。2025年底豆包成了国内第一个日活破亿的AI产品坐稳头把交椅。豆包能稳靠的不是黑科技而是字节最熟的那套流量打法。抖音、头条全天候导流输入法、云盘这些工具随手绑定用户——这套组合拳字节打得比谁都顺手。小李就是在刷抖音短视频时看到豆包的广告然后下载了。刚开始确实新鲜用它查周末出游路线挺方便和全面。可他也吐槽豆包推荐的景点很多是网红打卡地人多还没意思。有意思的是在AI这件事上就连字节自己都慌过。两年前字节CEO梁汝波就公开说字节变平庸了对机会的反应比创业公司还慢。公司内部直到2023年才正经讨论GPT可人家创业公司早在2018年就悄悄起跑了。所以你看哪怕手握流量王炸大厂转身也一样吃力。AI这场仗拼的不只是谁跑得快更是谁能持续跑、不掉队。现在AI营销的赛道96%的素材都被头部几家吃了小玩家连桌都上不了。所以2026年这场红包大战就是字节、阿里、腾讯、百度四家巨头的贴身肉搏。这次和以前所有的商战都不一样。以前打电商、打视频都是局部战争输了一仗还能打下一仗。但AI是全局战争的转折点一旦输掉可能会输掉整个公司的未来。这是巨头们集体焦虑、疯狂撒钱的底层原因。不过疯狂撒钱真的管用吗冷静点AI红包可能缓解不了大厂焦虑早高峰的地铁上小林低头刷着微信十几个工作群里满屏都是“元宝红包”链接原本用来沟通工作的消息被淹没在其中。他皱着眉快速划过苦笑着跟身边的同事吐槽“现在群里全是这个正事一句没说看着就烦。”类似的吐槽在社交媒体上比比皆是“跟病毒式营销一样看到就烦。”“为了块八毛得做任务、拉人头不留神以为打开了拼多多。”这事闹得越来越大腾讯先是不得不出面回应。针对活动被质疑“诱导分享”腾讯表示元宝红包基础逻辑为“无门槛领取”用户不分享也能直接获得红包分享仅用于增加抽奖机会与恶意营销有本质区别。但这并没能压制用户的吐槽声再后来微信直接把元宝链接给“封杀”了。在我看来今年红包大战看着热闹但想复制微信支付当年的奇迹很难。原因得掰开三层看。第一层是用户体验从爽点变成了槽点。十年前微信“摇一摇”为什么能成场景太对味了——除夕夜一家人闲着摸出手机摇一摇红包到账还能顺便把银行卡绑了。整个过程简单、直接、无脑甚至有点小刺激。那时候没人觉得这是营销大家都觉得特别欢乐有年味儿。可现在的元宝红包味道有些变味了——微信群里的链接对于一些人来说变成了骚扰做任务、拉人头的流程让人疲惫用户体验从“领福利”变成了“被打扰”从“有趣”变成了“负担”。更关键是这种病毒式传播正在消耗微信社交生态的好感度——朋友发来的链接从分享生活变成了骚扰信息。当年“摇一摇”是“我想玩”现在元宝是“逼我玩”。这区别大了去了。第二层是用户需求从刚需变成伪需求。微信支付能一炮而红是因为它踩中了真正的痛点。2015年张浩总被现金零钱拖累朋友转账还要记卡号等入账。春节摇红包绑了银行卡后买早餐扫码即付、借钱秒转彻底告别了现金麻烦这才是刚需。今天用户为了块儿八毛的红包要去下载一个全新的AI助手。但问题是我真的需要这个助手吗对于很多人来说现在各家AI能做到的事微信聊天能解决搜索引擎能回答专业App能处理。AI助手更像是个“锦上添花”的工具——有它也行没它也成。更现实的是当前大厂AI的水平大家心里有数写个文案得反复调教问个问题可能胡说八道复杂任务还是处理地不到位。说白了需求强度完全不在一个量级。当年是“正好需要顺便试试”今天是“并不需要硬塞给我”。第三层是产品竞争从差异化变成同质化。十年前在张姐的小吃店顾客扫码付完微信就发圈安利社交裂变带客但进货付几万货款时她必用支付宝电商平台关联订单、退款有保障场景分工明确。这背后是微信靠社交裂变打穿了支付场景在社交场景和线下场景使用较多而支付宝靠电商生态守住了基本盘在电商交易和大额支付场景使用较多。两家各有胜负手用户也知道选谁有什么不同。现在看AI助手战场完全是另一番景象。界面长得差不多都是对话框都是语音按钮。功能差不多都能写文案、都能答问题、都能做总结。体验也差不多都不够聪明都常犯错误都需要调教。元宝撒10亿百度撒5亿、千问撒30亿........但撒完钱之后呢用户可能会发现这些AI助手在使用体验上的区别并不大。你用元宝写周报用文心也能写你用豆包查资料用千问也能查。没有哪个产品有不可替代的“杀手级功能”没有哪家体验好到让用户非用不可。这就陷入了一个尴尬循环撒钱拉来用户→用户发现产品没特色→领完钱就走人→下个月继续撒钱拉新。反观去年春节DeepSeek的火爆说明了一个道理在AI时代产品力才是终极大杀器。它没社交链、没撒红包、没生态扶持就靠模型效果硬生生打出了口碑。用户用脚投票说明了一切你足够好用我自然来找你你不好用给我钱我也嫌麻烦。所以别被眼前的红包大战迷惑了。撒钱能买来下载量买不来用户习惯能刷出漂亮数据刷不出产品竞争力。当年微信靠一个功能改变支付格局的时代已经彻底过去了。现在用户精明得很AI真有用不给钱我也用AI是废柴给钱我也懒得点。这场AI入口的竞争打到这个份上其实已经说明了问题——大家暂时还没找到让用户非用不可的理由所以需要用最原始的撒钱战术来换取用户和时间。但钱能烧多久用户耐心又有多少等红包热潮退去才是真正见真章的时候。