海南城乡和住房建设厅网站,wordpress news,网站怎么做实名认证,儿童衣服刘涛做代言那个是什么网站1一个项目因外部商业影响而启动。在项目进行过程中#xff0c;项目开始时考虑的一些商业参数发生了变化。项目经理该怎么做?A、通知工作组不要接受任何变更#xff0c;因为这涉及重大返工B、请求管理层相应地更新项目需求C、要求只更新新的需求#xff0c;因为其他变更涉及…1一个项目因外部商业影响而启动。在项目进行过程中项目开始时考虑的一些商业参数发生了变化。项目经理该怎么做?A、通知工作组不要接受任何变更因为这涉及重大返工B、请求管理层相应地更新项目需求C、要求只更新新的需求因为其他变更涉及返工D、通知管理层约定的范围不能更改答案:B解析:项目执行过程中一些商业参数发生了变化项目经理该怎么做。选项A和C项目有变更是正常的不能因为可能涉及返工就不接受任何变更或者只接受新的需求。选项B商业参数发生变化可能涉及到项目可行性因此上报管理层进行需求更新可选。选项D既然商业参数有变化如果还按照原来的范围那么项目可能不会产生相应的价值因此D不合适。综上所述本题最佳实践为B。2在一个软件开发项目中有一些可交付成果未达到特定的性能要求。项目经理应该采取什么行动?A、与项目团队回顾问题解决这些问题B、在下次会议中回顾需求跟踪矩阵C、向关键干系人报告问题并讨论后续行动D、确保符合质量管理计划答案:A解析:可交付成果未达到特定的性能要求遇到问题一般先分析问题然后制定解决策略看到四个选项:A选项与团队成员回顾问题了解问题的原因有利于制定有效的解决方案解决这些问题这是可行的。B选项回顾需求跟踪矩阵能帮助确定原始性能要求但这并不能直接解决题干涉及的问题不太合适。C选项有问题重点在分析和解决问题直接和关键干系人报告不太合适而且这里的关键干系人没有指向相比之下A选项与团队讨论解决问题会更合适。D选项目前尚未确定到底是未符合计划的要求还是本身质量管理计划已经不适用D选项不一定能解决问题相比之下A先回顾问题能更直接、更全面的方法去识别和解决问题。综上本题的最佳选项是A选项。3.一个经验丰富、表现优秀的团队新加入了两名团队成员。在与新团队成员进行了几轮迭代后项目经理注意到团队的表现有所下降。项目经理应该做什么?A、评估两位新团队成员B、更换两位新团队成员C、为团队提供指导课程D、允许团队自我组织答案:C解析:团队新加入了两名成员几轮迭代后项目经理发现团队的表现有所下降问项目经理该做什么。选项A评估两位新团队成员也是一种可能的方法但是在团队表现下降的情况下这个问题可能不仅仅是新成员的问题而是整个团队需要进行调整和融合因此A不合适选项B出现问题项目经理应该积极帮助解决而不是直接换掉成员。选项C为团队提供指导有利于找出问题所在并进行改进可选。选项D团队加入了新成员并且经过几轮迭代后仍然有问题此时项目经理可以给予适当指导帮助整个团队进行调整和改进如果让团队自组织可能无法解决并影响整个项目的进行因此不合适。综上所述本题最佳实践为C。4.项目经理正在领导一个进度快截止日期严格每个里程碑的交付时间最小化的项目。项目经理发现一个付出了大量努力来交付项目的远程团队成员在和一位现场团队成员的谈话中透露他们觉得自己的工作没有得到足够的奖励和认可。项目经理应该做什么?A、与资源的职能经理进行安排将团队成员调配到另一个已有的项目中B、将聘用合同的副本发送给远程团队成员并指出团队成员有权获得合同中包含的内容C、通知人力资源(HR)经理这个情况确保这个消息不会传播D、与远程团队成员接触理解他们并让他们知道无论他们的远程工作状态如何他们的贡献都是被赞赏的答案D解析:远程团队成员觉得自己的工作没有得到足够的奖励和认可项目经理应该做什么。选项A没有了解情况就直接把团队成员调到另一个项目中不合适。选项B仅仅把聘用合同发给成员告诉他可以获得合同中约定的内容并没有解决成员的疑虑甚至可能打击成员的积极性。选项C团队成员有问题项目经理应该积极去了解情况并解决而不是通知R并封锁消息。选项D与团队成员沟通积极关注团队成员的满意度和激励因素并表达赞赏让他们知道自己是被肯定的可选。综上所述本题最佳实践为D。5.由于组织变化在项目过程中几个关键的干系人被新干系人所取代。结果大量的新需求被提出。项目经理应该做些什么来确保项目的成功?A、与干系人一起审查和确定新需求的优先次序以确定需要哪些变更请求B、将问题升级至项目发起人并寻求支持以保持最初的要求C、寻求立即批准修改项目时间表和预算以交付所有新的需求D、向新的干系人强调在项目的这个阶段不允许有新的要求答案:A解析:项目过程中几名关键干系人发生了变化并提出大量新需求项目经理该做什么确保项目的成功。选项A新干系人提出大量新需求可以与干系人一起审查这些需求就需求的优先顺序达成一致并遵循相应的变更程序。可选。选项B在项目经理权限范围内无需上报发起人。选项C并不是所有的新需求都需要被完成应该先进行分析而不是直接修改时间表和预算去完成所有新需求。不合适。选项D在项目中需求发生变化是正常的不允许干系人提新需求的做法是不合适的。综上所述本题最佳实践为A。备考26年PMP练习100题答案解析、三色笔记、模拟卷等文档可以通过下方名片无偿获取