梧州做网站的公司,做网站被骗了怎么办,aspx网站实例,深圳网站推广同学们#xff0c;最近是不是被AI写PRD、AI画原型、AI做数据分析的新闻刷到上头#xff1f;是不是突然有点破防#xff1a;连产品经理的活儿都要被AI抢了#xff1f;别慌#xff01;今天咱们就来扒一扒#xff0c;产品经理那些AI学不走、抢不走的核心竞争力#xff0c;看…同学们最近是不是被AI写PRD、AI画原型、AI做数据分析的新闻刷到上头是不是突然有点破防连产品经理的活儿都要被AI抢了别慌今天咱们就来扒一扒产品经理那些AI学不走、抢不走的核心竞争力看完保证你直呼“真香”一、共情力AI永远学不会的“用户读心术”AI能扒拉100万条用户评论生成词云但它永远体会不到深夜里一个宝妈抱着哭闹的孩子蹲在马桶上刷母婴App时的烦躁它能算出用户点击“取消支付”的概率却猜不到这个用户是因为弹窗挡住了优惠券码才破防放弃下单。去年我做一款社区团购产品时运营团队靠AI数据得出结论用户对“次日达”的满意度极低要求上线“当日达”功能。但我跟着配送员跑了3天小区发现真相是上班族白天不在家快递员把菜放驿站用户下班取菜时已经蔫了后来我们没搞“当日达”而是加了“晚8点配送上门”的选项用户满意度直接飙了40%这就是共情力的魔力——它不是冰冷的数字是蹲在用户的场景里用他们的眼睛看世界用他们的情绪想问题。AI能给你数据却给不了你蹲在小区门口和阿姨唠3小时嗑突然get到需求痛点的那种“顿悟时刻”二、跨域协调的“超级粘合剂”AI搞不定的人情世故产品经理的日常一半是画原型写PRD另一半是当“救火队长”开发说这个功能技术实现不了运营说活动要提前上线设计说改稿改到脱发老板说下周要见投资人要加新功能……这时候AI能干嘛它只会输出“基于技术可行性分析建议延期”但你得一边拍着开发的肩膀说“这个优化能让用户留存涨5%咱们想想有没有折中方案”一边给运营递奶茶说“活动页面我让设计优先排咱们把规则再捋顺避免翻车”转头还要跟老板汇报“MVP版本已经ready新功能可以作为亮点放在融资PPT的彩蛋页”。我之前做一款ToB产品客户突然要求上线一个定制化功能开发团队说至少要2周但客户下周就要签合同。我拉着客户、开发、解决方案开了个1小时的会没逼开发硬上而是和客户商量先上线一个简化版的“手动导出数据”功能满足他们当下的报表需求正式的自动化功能在签约后2周内交付。最后客户签了合同开发也没熬夜改需求皆大欢喜这种在各方利益里找平衡点的能力是AI学不会的。它没有情商不懂“给个台阶”不会“画饼又填饼”更搞不定互联网公司里那些“你懂的”潜规则。说白了产品经理就是团队里的“超级粘合剂”要把一群想法各异的人粘在一起朝着同一个目标使劲这活儿AI真接不住三、不确定性决策的“赌神直觉”AI算不出的未来AI擅长在已知条件下找最优解但产品经理的工作大多是在“信息不全”“充满变数”的情况下拍板这个功能要不要做这个市场要不要进这个预算要不要砍比如2020年疫情刚开始时很多在线教育产品都在疯狂砸钱买流量AI数据显示“用户付费意愿暴涨300%”。但有个朋友的团队却没跟风他们判断这是“短期恐慌性需求”反而把预算砸在了“课后督学”的功能上。果然半年后流量红利退潮那些靠买流量的公司纷纷裁员而他们的产品因为高留存成了资本眼里的香饽饽这种决策不是靠AI的算法而是靠对行业的理解、对用户的洞察甚至是一点点“直觉”——是你看了3年行业报告和10个从业者聊过天在无数个深夜复盘失败案例后练出来的“第六感”。AI能给你100个决策选项但最终拍板的那个人得是能为结果负责的你四、实践建议把这些能力焊在自己身上•共情力修炼手册每月至少做3次用户访谈别用AI生成的问卷就拉着用户唠家常每周抽1小时切换成“用户模式”刷自己的产品假装你是第一次用记录下所有让你不舒服的点甚至可以去用户常去的论坛、社群潜水看他们吐槽什么、炫耀什么比看AI数据有用100倍•协调能力升级包建立一套“需求沟通模板”和开发聊技术可行性时带上数据和用户案例和运营聊活动时提前把资源和风险列清楚和老板汇报时永远准备3个方案最优解、折中解、保底解让他做选择题而不是填空题。•决策力养成计划每周抽1小时做“模拟决策”找一个行业热点事件比如某品牌突然爆火自己先判断原因再去看行业分析对比自己的判断差在哪每次项目复盘时不仅要总结“做对了什么”还要想“如果当时选了另一个选项会怎么样”慢慢练出对风险的敏感度。总结AI不是来抢我们饭碗的它是来帮我们解放双手的把那些画原型、算数据的重复活儿交给AI我们要把精力放在那些更有价值的事上去和用户聊天去当团队的粘合剂去做那些影响产品未来的决策。毕竟产品的核心永远是人——是用户是和你一起干活的小伙伴是你自己别再焦虑AI抢工作了把这些AI学不走的能力练到满级你才是真正的YYDS传统产品经理正在成为下个被淘汰的“传统岗位”。过去画原型、写 PRD、跟进度的“传统技能包”在AI时代正迅速贬值。63% 的企业转型做 AI 产品当下的问题不再是“要不要学 AI ”而是“如何构建 AI 产品”。前段时间还跟字节、腾讯的资深 AI 产品经理沟通他们反馈在大量招人只要有 AI 相关的项目经验基本都能拿到面试机会而且领导很舍得给钱涨薪 40-60% 很正常01接下来的产品人得卷AI能力了如今AI大火行业极速发展的背后懂AI 产品人才却严重稀缺。这不是要你转技术岗而是要掌握构建 AI 产品的核心方法如何将你的领域知识转化为 AI 产品的核心竞争力如何用 AI 技术实现你的产品需求如何设计真正懂用户的 AI 交互体验……懂AI就是产品经理的“救命稻草”风口之下与其焦虑被行业淘汰不如先人一步享受AI技术带来的红利我把AI产品经理的学习全流程已经整理好了抓住AI时代风口轻松解锁职业新可能希望大家都能把握机遇实现薪资/职业跃迁这份完整版的大模型 AI 学习资料已经上传CSDN朋友们如果需要可以微信扫描下方CSDN官方认证二维码免费领取【保证100%免费】不限年龄不限岗位没有代码基础也能学现在扫码完课还送《AI产品面试题库》《AI大模型应用案例集》02掌握技术实战快速转型想成为一名卓越的AI大模型产品经理需要从技术、到项目实战的全方位转型指南**1**AI产品应用原理解析产品经理也能听懂对于产品经理来说如果你不懂技术做不了业务和AI大模型技术衔接、定义不了数据需求是没法完整的落地一个产品的本次课程专门面向产品经理人群解析当下最热门的AI产品应用的必备的「大模型」、「多模态」的实际应用和算法原理解析AI产品应用技术积累大模型能力简单易懂不需要会代码小白也能掌握大模型微调掌握主流大模型如DeepSeek、Qwen等的微调技术针对特定场景优化模型性能。学习如何利用领域数据如制造、医药、金融等进行模型定制AI Agent智能体搭建学习如何设计和开发AI Agent实现多任务协同、自主决策和复杂问题解决。构建垂类场景下的智能助手产品如制造业中的设备故障诊断Agent、金融领域的投资分析Agent等2超全行业案例解析课程详细讲解现阶段大模型在各个行业和领域的应用现状包括零售与电商、教育、医疗、泛娱乐、法律等等10大行业详细讲解案例的思路、应用场景以及背后的技术原理、核心技术揭秘各个行业、场景的真实现状和未来产品的发展与机遇可以说讲解完一个案例就能积累一个AI产品实践的经验课程中所涉及到的实战项目都可以直接在自己的工作中使用让自己的产品/项目有可借鉴的成功案例3AI产品经理求职专项辅导课程中会系统的帮助大家拆解字节、腾讯、百度等大厂AI PM岗位JD关键词掌握AI PM高频面试题型与回答框架展示 AI 相关能力的关键技巧Prompt设计、模型评估、A/B测试、成本意识、与算法/工程协作经验To B类AI产品经理突出“行业理解 技术落地 商业闭环”能力的简历结构设计展示项目成果从客户需求洞察到技术方案设计展现端到产品思维如何评估To B AI产品的可行性、客户付费意愿与实施成本To C类AI产品经理拆解头部公司岗位JD将过往尽力转化为AI产品叙事逻辑从行业趋势、产品设计题、案例分析数据分析题、技术理解边界等全流程辅导面试避免无效海投、锁定最适合的AI产品岗位03本次课程全程直播讲解能直接对话大佬和专业助教不懂就问超详细的案例小白也能轻松get完课后还赠送《AI产品经理面试题库》、《AI大模型应用案例集》不断更新中……适合人群想转型AI产品经理、AI项目管理专家、AI产品解决方案等岗位想进行AI产品创业的创业者想成为制作AI产品的程序员想利用AI解决企业问题的管理岗想在AI方向寻找就业方向的毕业生AI方向前景广阔、待遇好目前很多产品人已经通过完整学习拿到大厂高薪offer收入嗷嗷涨我把AI产品经理的学习全流程已经整理好了抓住AI时代风口轻松解锁职业新可能希望大家都能把握机遇实现薪资/职业跃迁这份完整版的大模型 AI 学习资料已经上传CSDN朋友们如果需要可以微信扫描下方CSDN官方认证二维码免费领取【保证100%免费】